Každý v práci občas zažijeme KOPR – komplexní odpor k práci. Pohltí nás extrémní nechuť pracovat, jsme demotivovaní a vyhýbáme se pracovním povinnostem. Tento stav má obrovský vliv na obchodní výkon firmy, proto se ho vyplatí nepodceňovat. Stojí vaši firmu hodně peněz.

Proškolte svůj tým, ať se KOPRU umí bránit

V sérii školení postupně rozvíjíme klíčové oblasti efektivní firemní kultury: 

• Komunikaci
• Organizaci
• Produktivitu
• Rozvoj

Stejně jako je každá firma jiná, je jiný i obsah našich školení. Vymýšlíme je vždy na míru vaší situaci. Objednat si je můžete samostatně, nebo jako ucelený balíček. Pojďme si je projít.

Pomozte svým manažerům stát se lídry, kteří inspirují své týmy k výjimečným výkonům.

KOMUNIKACE: zlepšete pracovní vztahy a vybudujte důvěru

Pro koho je školení vhodné:
Manažery a vedoucí týmů, kteří mají problémy s komunikací uvnitř týmu a nedaří se jim budovat vzájemnou důvěru a bezpečné pracovní prostředí. 

Kdy je ideální:
Pokud máte pocit, že ve vašem týmu chybí otevřená komunikace, relevantní zpětná vazba nebo jsou vztahy na pracovišti napjaté. To vše má velmi špatný vliv na efektivitu a kvalitu odvedené práce.

Co se naučíte:

• Vedení efektivních rozhovorů 1:1, které podpoří rozvoj jednotlivců i růst celého týmu
• Jak posílit vztahy v týmu
• Techniky, jak dávat zpětnou vazbu, která rozvíjí a nedeptá.

---

ORGANIZACE: změňte firemní kulturu k lepšímu

Kdo toto školení ocení:
Manažeři, kteří cítí, že stagnace managementu brzdí rozvoj firmy a chtějí posunout nejen své vedení, ale i celou firmu.

Kdy se přihlásit:
Pokud máte jako firma nejasné cíle nebo chybí společná vize, bude toto školení klíčovým krokem ke změně. Pomůže vám nastavit hodnoty a cíle tak, abyste ve firmě táhli za jeden provaz.

Co se naučíte:

• Nastavit jasné a srozumitelné cíle a vize celé firmy, které ji posunou vpřed.
• Vylepšit firemní kulturu mezi zaměstnanci i směrem k zákazníkům.
• Přetvořit manažery v efektivní lídry, kteří ví, jak firmu vést k úspěchu.

---

PRODUKTIVITA: KAIZEN – každý den o 1 % lepší

Kdo workshop nejčastěji potřebuje:
Týmy a manažeři, kteří chtějí zvýšit svou produktivitu a zefektivnit pracovní procesy.

Kdy se vyplatí KAIZEN ovládat:
Pokud vaše firma trpí dlouhými a neefektivními schůzkami a pracovní dny se nevyužívají naplno. Také v případě, že chcete zlepšit týmovou produktivitu po malých, ale trvalých krocích.

Co si během workshopu osvojíte:

• Jak využívat pracovní den efektivněji
• Jak postupně zlepšovat pracovní procesy
• Metody, jak zkrátit a zefektivnit meetingy a získat více času na důležité úkoly.

---

ROZVOJ: posilte soft skills svých manažerů

Komu školení pomůže:
Manažerům, kteří chtějí prohloubit své komunikační dovednosti, empatii, řízení týmu a další měkké dovednosti nezbytné pro efektivní vedení lidí.

Kdy po něm sáhnout:
Pokud vidíte, že vaši manažeři zvládají technické aspekty své práce, ale potřebují se zdokonalit v řízení lidí, motivaci zaměstnanců nebo řešení konfliktů.

Co si ze školení odnesou

• Techniky, jak rozvíjet své manažerské dovednosti a zlepšit týmovou spolupráci.
• Metody na zlepšení komunikace, empatie a atmosféry v týmu.
• Rozvoj individuálních osobnostních a pracovních postupů a návyků.

---

Které školení je teď pro vaši firmu aktuální? 

Ať už se potřebujete zaměřit na lepší komunikaci, organizaci, produktivitu nebo rozvoj soft skills, rádi vám pomůžeme. Posuneme vaše manažery, jejich týmy i celou firmu k vyšší efektivitě a lepším výsledkům.

Nečekejte, až problémy ve vaší firmě narostou – pojďte si zarezervovat první schůzku zdarma.